Bewust ondernemen: wat betekent dat concreet?

(En waarom stressmanagement je er niet brengt)

"Nog even en dan heb ik rust."

Ik heb die zin jaren lang gezegd. Na de volgende mijlpaal. Na het volgende project. Als het team op orde is. Als de omzet klopt. Als de kinderen wat groter zijn. De rust kwam nooit.

Op een gegeven moment viel me dat op. Het moment waarop ik zei "nu staat alles" was gegarandeerd het moment dat er iets nieuws opdook. Ik speelde volgens regels die ik nooit bewust had gekozen. Aangeleerde regels van mijn omgeving, mijn cultuur, mijn familie.

Regels over wat succes betekent, wat hard werken inhoudt en wat je verdiend hebt als je genoeg je best doet. Ik was er zo goed in geworden dat ik niet meer zag dat het regels waren. Ik dacht dat het de werkelijkheid was.

Mijn vader zegt nog steeds: "heb je het druk? Ja? Dan is het goed." Ik zeg nu altijd ja en kan erom lachen.

Het moment waarop ik dat zag, dat de regels niet de werkelijkheid waren maar aangeleerde fictie, was mijn kantelpunt.

Wat bewust ondernemen niet is

Bewust ondernemen betekent voor mij niet dat je het huidige systeem meer mindful bespeelt. Niet met betere stressmanagement, meer ademruimte tussendoor of slimmere overlevingsstrategieën om toch binnen hetzelfde spel te blijven functioneren.

Dat werkt niet.

Het huidige systeem is gebouwd op winst en verlies, concurrentie, vergelijking en controle. Je kunt daarin heel goed worden en veel mensen zijn dat. Ze verdienen goed, leven comfortabel en houden het vol. Maar bloeien is iets anders dan overleven. En ergens, tussen de mooie auto en de volle agenda, weet je dat.

Het plafond is comfortabel genoeg om er niet tegenaan te botsen. Je hebt bewegingsvrijheid, alleen niet omhoog.

Er is meer. Veel meer dan dat.

Wat het dan wel is

Bewust ondernemen begint met de vraag wie je bent als je stopt met presteren.

Aanwezig zijn in jezelf als fundament. Weten wat van jou is en wat je hebt overgenomen. Weten wanneer je handelt vanuit puurheid en wanneer je reageert op iets wat al lang geleden besloten werd door iemand anders.

Perfectie is niet het doel. Integriteit verfijnen wel. Dat is een richting, je kunt er elke dag iets dichter bij zijn. Je kunt zin van onzin onderscheiden. Voelen wanneer een keuze klopt en wanneer hij gemaakt wordt uit angst, gewoonte of verwachting.

Vanuit die puurheid onderneem je anders. Scherper. Omdat je geen energie meer verspilt aan het in stand houden van een versie van jezelf die je nooit helemaal echt was.

Wat het oplevert

Rust als nieuw vertrekpunt.

Keuzes die voortkomen uit rust creëren iets wat moeilijk te bouwen is via een spreadsheet: duurzaamheid. Een samenwerking die klopt. Een onderneming die groeit zonder dat jij jezelf erin kwijtraakt.

En geld? Wie bewust onderneemt, verandert zijn relatie met geld. Het wordt een middel, voor wat je wil bouwen, voor wie je wil zijn, voor wat je wil doorgeven. Dat is fundamenteel anders dan geld als bewijs van je waarde.

Het systeem om je heen verandert daar niet van. Jouw positie daarin wel.

Bewust ondernemen is die positieverandering. Maar een positie heeft ook een fundament nodig. Geld dat voor je werkt ook als jij dat niet doet. Een structuur die staat terwijl jij leeft vanuit wie je werkelijk bent.

Dat is waar Inpact op gebouwd is.

"Financiële vrijheid is daarin geen eindpunt, het is een staat van zijn. Wat dat betekent, schreef ik hier."

Download het e-book Het Verkeerde Spel via inpact.world.